10月20日-22日，广州艾力彼医院管理研究中心智慧医院HIC首席顾问吴庆洲、智慧医院HIC管理部总监陈培钿、智慧医院HIC评价专家王文辉以及艾力彼区域总监田宾一行四人来到我院，通过听取汇报、查看资料、系统追踪、现场访谈等方式对医院信息化工作进行了为期三天的全面评估。

10月20日上午，我院智慧医院HIC模拟评价启动会在阳湖院区召开，信息科科长陈强主持会议。

会上，我院副院长刘广军首先向专家组介绍了医院的基本情况。随后，他介绍了以智慧病历为核心的智慧医疗，以HQS、HRP、大数据平台为基础的智慧管理，以互联网医院、自助服务体系为亮点的智慧服务，其中详细介绍了智慧病历的建设历程及其在临床诊疗、疫情防控、数据研究中的应用。

艾力彼区域总监田宾详细介绍了艾力彼评价体系，并从医疗技术、资源配置、医院运行、诚信服务、学术影响力等方面分析了医院综合竞争力指标。

艾力彼智慧医院HIC首席顾问吴庆洲以《智慧医院HIC评价价值与意义》为题，介绍了HIC榜单演变过程、排名整体分析以及2020分级标准。他指出，不管未来医院如何变化，信息化都是撬动发展的支点。

在听取了两位专家的授课后，刘广军向参会的部分职能科室和临床科室负责人作动员。他表示，我院一直重视和坚持智慧医院建设，将“成为国内智慧医院的典范”作为医院愿景。艾力彼专家团队前来作智慧医院评价，是给我们提供了宝贵的学习机会，希望大家高度重视、配合无间、虚心请教，助力医院信息化水平再上新台阶。

会后，专家分成A管理组、B技术组、C数据组，深入各科室，对医院的信息化工作进行全面模拟评价。

10月22日下午，专家组就模拟评价结果召开反馈会。会上，陈培钿、王文辉两位专家从M（管理与规划）、Q（质量与安全）、S（服务与创新）、F（财务与运营）四个方面总结了我院信息化工作的亮点，指出评价过程中发现的问题并提出指导意见。

吴庆洲充分肯定了我院信息化建设的工作思路、整体规划，认为在近几年的积累中，医院的信息化工作已经处于稳步爬升阶段。他希望在接下来的工作中医院能充分发挥现有优势，补齐短板；全院职工全面支持和参与信息化工作；充分运用信息化手段抓好事前、事中质量控制，提升工作效率；能够及时发现问题、正视问题、解决问题。

我院院长汤黎明对专家们的悉心指导表示衷心的感谢。他表示，对于专家反馈的问题，医院会认真总结、积极整改，希望艾力彼的各位专家们能一如既往地支持和指导我院信息化建设工作，助力医院整体提升和发展。

据悉，由艾力彼医院管理研究中心推出的智慧医院HIC评价，从信息化与医院管理维度、信息治理与数据决策、互联互通维度等方面进行评价，协助医院落实三级评审所要求的质量持续改进体系，把医院的“督导、检查、总结、反馈、改进”变成制度并固化。

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