炎夏未尽，立秋已至，万物内敛，岁物丰成。8月18日上午，南京医科大学附属常州第二人民医院举行了以“传承 创新 发展”为主题的学科专科建设月活动暨阳湖院区二期大楼启用仪式。
南京医科大学校长胡志斌，哈尔滨医科大学校长季勇，常州市委常委、武进区委书记、武进国家高新区党工委书记、常州科教城党工委书记乔俊杰，常州市人民政府副市长徐华勤，广西医科大学副校长赵永祥，南京医科大学党委副书记徐珊，副校长冯峰，副校长沈瑞林，副校长岳国峰，校党委常委、纪委书记、省监委派驻南京医科大学监察专员沈历宗，常州市人民政府副秘书长李正关，常州市卫健委党委书记、主任何小茜，副主任姚澄等领导嘉宾出席活动。
南京医科大学附属常州第二人民医院院长汤黎明主持活动。
何小茜向南京医科大学附属常州第二人民医院阳湖院区二期的正式启用表示祝贺，她表示，常州二院自1937年建院以来，始终践行医者使命，守护百姓健康，特别是阳湖院区投用以来，奋楫争先、勇立潮头，为保障龙城百姓健康贡献了二院力量。希望二院人守望初心、勇于担当，将二院精神自觉融入全市卫生健康事业高质量发展大局，始终将“关爱”作为给患者的第一张处方，用暖心优质的医疗服务成就常州二院最美的名片；要乘风破浪、勇攀高峰，以百姓就医需求为导向，以创新突破为支点，以引领示范为目标，努力构建科学有序的就医格局和系统连续的诊疗格局，跑出高质量发展“加速度”。
作为南医大常州医学中心的主要成员单位，附属常州二院积极加大科研投入，将二期大楼内近10000m2空间用于高水平公共科研平台建设，把原有的基本技术平台，升级为高通量、多组学、数字化的前沿性高精尖技术平台，全面优化了医院的科研创新实力。
南京医科大学常州医学中心常务副主任岳国峰与南京医科大学附属常州第二人民医院党委书记秦锡虎为高水平公共科研平台揭牌。
“我宣布南京医科大学附属常州第二人民医院阳湖院区二期大楼正式启用！”随着乔俊杰话音落下，胡志斌、季勇、乔俊杰、徐华勤、何小茜、秦锡虎、汤黎明一起推动推杆，共同见证了二期大楼启用的历史性时刻。
徐华勤在讲话中指出，近年来，常州深入推进“常有健康”三年行动，把保障人民健康的措施落实在以患者思维办医，以医者初心行医，以政者担当治医上，更好地满足人民群众全方位全周期的健康服务需求。南京医科大学常州第二人民医院的成长壮大始终与常州这座城市的发展紧密相伴，此次阳湖院区二期大楼投入启用，这不仅是二院高质量发展的新起点，也对二院融入南医大新校区发展赋予了更重要的使命。希望二院紧抓契机，围绕市委市政府和南医大打造的“两湖”创新区医疗健康科技新高地，加快提升管理水平，稳当深化医改的排头兵，争当医卫高峰的攀登者，甘当群众健康的守门人，奋力谱写卫生健康事业新篇章。
胡志斌指出，南京医科大学与常州有着深厚友谊，与附属常州二院也有着近40年的合作历史。在校地双方共同努力下，优质人才队伍、实验平台建设、高层次科研项目、“3+1+1+X”的学科建设布局初显成效。附属常州二院作为常州医学中心主要成员单位，将常州医学中心作为校院合作的重要载体，深度融入常州新发展格局，合力把常州医学中心打造成为赋能校地双方高质量发展的强力助推器。阳湖院区二期大楼的启用，不仅大大扩增了学科、教学、科研空间，也为医院高质量发展奠定了坚实的基础，希望医院进一步强化内涵建设，强化医教协同，强化资源联动，以更务实有力的举措推动医院发展，携手开创南京医科大学“双一流”和“常有健康”共赢发展新局面。
与启用仪式同步举行的还有“南医名医常州行”大型义诊。在第六个中国医师节来临之际，来自省内外的30余位专家和附属常州二院的5个多学科协作团队现场坐诊，为龙城百姓提供优质的医疗服务。
预定八点三十开始的义诊，早上七点已经有大批慕名而来的患者在排队等候。每位专家面前都被围得水泄不通，他们结合自身专长，仔细查看患者病例资料，详细了解病史，耐心询问病症，根据患者的病情，为数百余位市民朋友提供了健康指导、诊疗建议和治疗方案。
仪式结束后，领导嘉宾们还前往义诊现场看望慰问了义诊专家们并到科研平台所在地进行了参观。
为增进学术交流，促进学科发展，随后举行的“阳湖名医论坛”上，季勇，赵永祥，南京医科大学第一临床医学院常务副院长、泰州市人民医院院长陈明龙三位大咖学者围绕不同主题为听众们作了精彩的报告。
赵永祥从溶瘤病毒的发展历程、抗肿瘤的免疫治疗机制、增强溶瘤病毒抗肿瘤策略、溶瘤病毒类药物临床试验结果、溶瘤病毒药物的前景等方面进行讲解，阐明靶向肿瘤学国家实验室在解决提高新药成药性、创建高效验证技术等关键科学问题及关键技术瓶颈方面的历程。
季勇团队长期聚焦于蛋白质巯基硫化修饰和亚硝基化修饰(SNO)对心脏重构的影响，他分享了近年来寒地心血管病全国重点实验室和江苏省心脑血管药物重点实验室的工作团队在蛋白质巯基修饰与心血管疾病相关研究领域开展的科学研究课题以及取得的重要进展。
陈明龙认为医院高质量发展需要将大健康的理念往院前和院后「两头」延伸，不仅要落实全流程管理的各项举措来深入践行大健康的理念，更重要的是，在过程中要收集各项医疗数据并展开研究，通过医疗大数据来证明所采取的措施是正确的，并基于研究证据来纠正不妥的行为。
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